الخدمات الاستشارية
تقدّم SCC خدمات استشارية تركّز على تحقيق نتائج واضحة وسريعة لفرق القيادة. ويعمل فريقنا من الخبراء على ربط القرارات بنتائج قابلة للقياس، بما يضمن اتساق العمليات من مرحلة التقييم والتصميم وصولاً إلى التنفيذ والإدارة والتحسين، حيث نعتمد أسلوباً عملياً يركّز على الحلول ونعمل بشفافية ومسؤولية.
تكامل أنظمة تقنية المعلومات بعد الاندماج
ندير العمل التقني بشكل متكامل في الصفقات التي تتطلب سرعة ودقة وتؤثر مباشرة على سمعة المؤسسة، مع التركيز على النتائج الفعلية.
تقييم بيئة تقنية المعلومات
- نجري تقييماً سريعاً للبنية التحتية والتطبيقات والبيانات لتحديد المخاطر الفعلية، وقابلية التنفيذ، والتكلفة الواقعية للتكامل أو الفصل
- نقدّم الخيارات والموازنة بينها بلغة الأعمال، بما يتيح لصنّاع القرار تشكيل الصفقة ومسار الانتقال ومبرراتها بوضوح
الفصل (التخارج وإعادة الهيكلة)
- نضع خططاً واضحة تضمن استمرارية الإيرادات والعمليات الحيوية
- ننشئ بيئات جديدة عند الحاجة أو نوفّر استضافة انتقالية، مع تطبيق ضوابط وصول وأمن سيبراني قوية منذ البداية
- ندير اتفاقيات الخدمات الانتقالية، بما في ذلك الاتفاقيات العكسية، مع تحديد واضح لمراحل الخروج وآليات الحوكمة
التكامل (عمليات الاندماج والاستحواذ)
- نبسّط نموذج التشغيل المستهدف لتسريع تحقيق القيمة من الصفقة
- ننشئ بيئات جاهزة للسحابة والشبكات، ونعمل على توحيد أنظمة المستخدمين وMicrosoft 365، ونقل البيانات والتطبيقات، مع دعم مكثّف في المرحلة الأولى للحفاظ على استمرارية العمل
- نربط متابعة الفوائد بالعوائد المتوقعة من الاستثمار، لضمان وضوح القيمة المحققة
تنفيذ يضمن جاهزية الفرق للعمل
- ندير التغيير والتواصل ونطوّر مهارات الفرق لضمان جاهزيتهم للعمل بكفاءة منذ اليوم الأول واستمرارها بعد الإطلاق
- نوفّر دعماً مكثّفاً وخدمات مساندة موسّعة لضمان استمرارية العمل بسلاسة خلال المراحل الحساسة
كيف تدعم SCC صفقات الاندماج والاستحواذ
- فرق قيادية ذات خبرة فعلية – نقدّم حلولاً مبنية على تجارب مثبتة دون التجربة على حساب عملائنا
- تركيز على النتائج – نوصي بحلول مجربة وفعالة، ونتولّى تنسيق الجوانب التقنية المختلفة لتنفيذها بشكل متكامل
- خبرة عميقة في الشركات المتوسطة – دعم مباشر من الإدارة العليا يساعد على تسريع اتخاذ القرار دون تعقيد أو تكاليف زائدة
- تركيز على السرية والامتثال – نبدأ باتفاقيات تحمي المعلومات، ونضمن أعلى مستويات السرية والامتثال في الصفقات الحساسة
- من مرحلة التقييم وحتى التشغيل – توفير خدمات مدارة تدعم البيئة الجديدة إلى أن تصبح جاهزة للإدارة الداخلية أو إعادة طرحها للتعاقد الخارجي
تشمل خدماتنا الاستشارية:
استعادة مسار البرامج
عندما تتعثر المبادرات المهمة، نجري تقييماً مستقلاً لتحديد الأسباب ونضع مساراً واضحاً لاستكمالها، من خلال إعادة ضبط الأهداف وآليات الحوكمة، وتنظيم نطاق العمل وإدارة الموردين، ومع دعم التنفيذ عند الحاجة لاستعادة الزخم والثقة.
إدارة التغيير واعتماد التكنولوجيا
تتحقق قيمة التقنية من خلال استخدامها الفعلي. ونساعد على تعزيز هذا الاستخدام عبر خطط عملية تركّز على سلوك المستخدمين، وبرامج تمكين مخصّصة لكل دور، مع مؤشرات واضحة لقياس مستويات الاعتماد والعوائد.
مواءمة استراتيجية الأعمال وتكنولوجيا المعلومات
نقيّم مدى توافق استراتيجية التكنولوجيا مع أهداف الأعمال، ونعمل على سد الفجوات لضمان دعم تحقيق النتائج المطلوبة.
اعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقها
نبدأ بحالات استخدام مدعومة من الإدارة العليا ومرتبطة بأهداف الأعمال، ويعمل مركز التميز للذكاء الاصطناعي في SCC على تقييم الجاهزية ومعالجة التحديات، وبناء مبررات واضحة للاستثمار بهدف تحقيق ميزة تنافسية. كما نعمل على ترسيخ الحوكمة والامتثال وأخلاقيات الاستخدام وإدارة البيانات والتغيير ضمن نهج عملي يتيح تحقيق القيمة.
تحويل التطبيقات
نجري تقييماً منظّماً للتطبيقات الحالية لدعم اتخاذ قرارات واضحة بشأن إيقافها أو تحديثها أو استبدالها. كما نساعد على تقليل مخاطر الأنظمة القديمة، وتنظيم التراخيص، وتبسيط بيئة التطبيقات بما يسرّع التغيير ويخفض التكاليف.